GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS (Inscrições abertas)

Description

Objetivo:

Este curso tem como objetivo desenvolver conhecimentos, aplicação e habilidades técnicas visando o desenvolvimento profissional:-Entender as necessidades de gerenciamento e melhoria da performance nas atividade s operacionais;-Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente de materiais, atendendo as necessidades empresariais;-Troca de experiências entre os participantes.

Público Alvo:
Todos os profissionais atuantes nos processos de Operações Logísticas, como aqueles que pretendem iniciar atividades na área de Logística e Operações.

DATA: 14 e 15 Fev de 2023 / 07 e 08 Mar de 2023

Horário: das 18:45 às 22:45 horas

Carga Horária: 16 horas

Conteúdo Programático

1. Noções Gerais de Custos
a. Conceitos Básicos
b. Classificação dos custos logísticos quanto à produção: Custos Fixos e Variáveis
c. Classificação dos custos logísticos quanto à apropriação Custos Diretos e Indiretos

2. Custos em Transportes
a. Custos Diretos Fixos e Variáveis
b. Custos Indiretos
c. Fatores que Influenciam o Custo de Transportes
d. Comparativos entre os Modais de Transportes

e. Estrutura Tarifária no Transporte Rodoviário de Carga
i. Frete Peso
ii. Frete Valor
iii. Taxas

f. Impacto da Produtividade da Frota sobre os Custos
g. Conceitos e Cálculo de Cubagem
h. Planilha de Custos Operacionais dos Veículos e Análise Vertical – LTL – Less Than Truckload – Distribuição Local
iii. Carga Fracionada – LTL – Less Than Truckload – Distribuição Regional
iv. Carga Fracionada – LTL – Less Than Truckload – via Terminais de Trânsito

j. O Cálculo do Custo de Entrega
k. Estratégias para a Gestão dos Custos em Transportes

3. Custos em Armazéns
a. Noções Básicas sobre Armazéns e Dicas Importantes para a Gestão de Armazéns
b. Custos Diretos e Indiretos
c. Rateio de Custos Gerais
d. Planilha de Custos Operacionais dos Armazéns e Análise Vertical
e. Formas de Custeio em Armazéns
i. Preço por pálete recebido / expedido, com ou sem picking
ii. Preço por posição pálete na quinzena, no mês ou em um período
iii. Preços por tonelada, m² ou m³iv. Planilha de preço para operações de movimentação e armazenagem
f. Custeio Baseado em Atividades (Método ABC) aplicado a Centros de Distribuição
g. Estratégias para a Gestão do Custo de Movimentação e Armazenagem

4. Custos de Estoques
a. Custos dos Materiais
b. Custos Financeiros
c. Custos de Pedir
d. Custos com Stockouts
e. Estratégias para a Gestão dos Custos com Inventários

5. Metodologias de Preços em Logística
a. Custo mais Margem ou Cost-Plus
b. Custo mais Taxa de Gerenciamento Fixa
c. Taxa de Incentivo
d. Taxa Unitária

CURSO ONLINE E AO VIVO (após a efetivação da inscrição e confirmação do pagamento, você irá receber o link da sala)

HORAS: 18:45 às 22:45

INFORMAÇÕES IMPORTANTES
Condições de pagamento:
Para inscrição até o dia 01/02/2023 com 30% de desconto.
Participantes para os próximos eventos com 5% de desconto cumulativo com pagamento á vista.
INCLUSO: MATERIAL DIDÁTICO e CERTIFICADO (com mínimo de 75% de participação) E 30 DIAS DE
CONSULTORIA ATRAVÉS DE E-MAIL SOBRE O CONTEÚDO PROGRAMÁTICO.
Strategic Logistics
Somente serão aceitos pedidos de cancelamento com no mínimo 15 dias de antecedência do evento.
Com menos de 15 dias de antecedência, somente poderão ser realizadas substituições.
O Não Comparecimento ao Curso, o cancelamento sem nenhum prazo previsto acima, haverá cobrança integral.
A Strategic Logistics se reserva ao direito de cancelar/postergar o curso com até 48hs de antecedência caso não seja ATINGIDO o quórum mínimo de participantes, bem como alterar o local e professor do curso, por motivo de força maior, garantindo a qualidade dos treinamentos e eventos.
Faça contato e solicite o formulário de inscrição:
e.mail: contato@grupostlog.com.br
Fone: 19 98947 7636

Professor:
Celson Bertanha
Administrador, Mestrando em Administração (Sustentabilidade e Inovação) pela UNIB com MBA em Logística Empresarial e Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV e Despachante Aduaneiro pela Abracomex. Experiência profissional de mais de 25 anos na área de Supply Chain em empresas nacionais e multinacionais. Trabalhou nas áreas de Armazéns(Expedição e Matéria Prima), Compras Logísticas, Comércio Exterior, Desenvolvimento de Fornecedores Logísticos, implementação e desenho de Torre de Controle. Fundador e consultor sênior da St Log – Serviços Logísticos. Membro do Grupo GELOG – CRA/SP.